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工商登記什麼是閉鎖性公司?究竟要不要設立閉鎖性公司?自公司法於104年9月4日增訂閉鎖性公司相關條款至今(110/10/31),依據「經濟部各類商業組織別登記家數月統計表」,已有3,780家閉鎖性公司存在,而非閉鎖性之股份有限公司(以下簡稱非閉鎖性公司)則有173,886家。 反觀106年1月的432家閉鎖性公司及非閉鎖性公司161,994家,可看出非閉鎖性公司淨增加11,892家,而閉鎖性公司淨增加竟為3,348家。而我近幾年也非常常被客戶問到「我想開閉鎖性公司,好不好?」,閉鎖性公司究竟有什麼魅力?我們在這篇文章中好好聊聊。 一、什麼是閉鎖性股份有限公司? 閉鎖性股份有限公司,簡稱閉鎖性公司,在不同國家有各自的定義和法規。例如,在美國稱為"Close Corporation",在英國則為"Private Company Limited by Shares"。在台灣,閉鎖性公司是股份有限公司的一種,依公司法第五章規範,具有以下特點: 有限責任:股東僅需承擔其投資金額的責任,個人資產受到保護。 股東數量限制:台灣的閉鎖性公司股東不得超過50人,且股份無法公開交易,通常只能在一個受限的股東範圍內轉讓。 靈活性與財務隱私:閉鎖性公司可依章程設計靈活的治理結構,並且無需公開財務報表,適合需要保密的企業經營模式。 二、「閉鎖性公司」與「非閉鎖性公司」的差異 首先要先說明公司法中將閉鎖性公司專法設在「公司法第五章『股份有限公司』」之下,故閉鎖性公司一定是股份有限公司的性質,無限公司或有限公司均無閉鎖性公司的相關適用。以下先依法調整理「閉鎖性公司」及「非閉鎖性公司」的差異: 三、適用閉鎖性公司的實務情境 適合的情境 小型新創公司:允許以勞務或技術出資,降低創業門檻。 家族企業:能有效保障經營權不被外部干擾。 技術合作公司:如技術股東與資金股東合作,可限制股份轉讓以保護公司利益。 從以上的表格中可知閉鎖性公司特別適合小型新創公司,較有彈性的原則讓新創公司在公司治理可以更有效率,且保障股東權益,譬如說可以勞務增資,或可以限制股東股份轉讓,或可以書面行使表決權而不需開立股東會。 換言之,如果沒有這些需求的公司,就不建議開閉鎖性公司了,由於公司法對於閉鎖性公司的規定較多,是故在章程設定較為繁雜,且障礙股東股份轉讓也可能會讓投資就是為了要出場(賣股票賺錢)的投資人被勸退。 我的執業經驗中僅有少數幾種狀況會鼓勵公司架設閉鎖型架構,例如持有技術的自然人股東與自帶資金或工廠可做代工的法人股東共同創設的股份有限公司。由於限制股東股份轉讓的條款可讓雙方都更感覺安心的在公司研發磨合上,不必擔心股東會將股份轉讓給潛在競爭對手;而新創公司創辦人常見的以勞務(及技術)取代現金出資者更能在閉鎖性公司架構下得以實踐自己的價值以換取公司股權。 而其他僅是為追求新法令開放而詢問要架設閉鎖性公司的股東則是大多與我們聊完後,改變主意走較為常見的組織結構。 不建議的情境 無特定需求的企業:如無需限制股份轉讓或書面行使表決,建議採用非閉鎖性結構。 快速成長的公司:股東人數超過50人後需轉為非閉鎖性公司,轉換成本較高。 另外也要提醒閉鎖性公司由於股東人數限制之故,多半在公司成長到一定階段(股東人數至多50人)時需要轉換成非閉鎖性公司,而此時亦須經過股東會決議(三分之二以上股東出席股東會,並經半數表決同意)及變更相對應的公司章程後,方能將公司組織轉變為非閉鎖性公司,再加上須至主管機關變更登記為非閉鎖性公司,上述皆為公司額外之行政成本,故建議讀者三思是否要架設閉鎖性公司。 四、關於閉鎖性公司的課稅規定 最後增加說明勞務出資取得股權的課稅規定。由於創業家通常缺乏資金,因此立法機關在閉鎖性公司設立時允許股東以不同方式出資,除現金、財產、技術之外,也允許股東在一定比例下得以勞務方式出資。此舉可減少創業家因資金裹足不前的壓力,且可以讓創業家有機會將股權發放給優秀人才。 依據財政部104年11月5日台財稅字第10400659120號令,股東以勞務抵充出資取得之股權,核屬所得稅法第14條第1項第10類規定之其他所得;該股權依公司章程規定於一定期間內不得轉讓者,應以該一定期間屆滿翌日之可處分日每股時價計算股東之所得,依法課徵所得稅。但公司章程未限制一定期間不得轉讓者,應以取得股權日為可處分日,以公司章程所載抵充之金額,計算股東之所得,依法課徵所得稅。 上段函令所稱「時價」,為可處分日之前一年內最近一期經會計師查核簽證之財務報告每股淨值,該日之前一年內無經會計師查核簽證之財務報告者,為依該日公司資產淨值核算之每股淨值。另,公司於股東以勞務抵充出資取得股權時免予扣繳,但應於可處分日次年一月底前依所得稅法第89條第3項規定列單申報主管稽徵機關。 五、結語:閉鎖性公司是否適合您? 閉鎖性公司在提升股東權益保障和治理效率上有其獨特優勢,但其適用範圍也有一定限制。若您考慮設立閉鎖性公司,建議先釐清企業需求,並諮詢專業人士協助制定合適的章程與規劃稅務。 若有對於閉鎖性公司有疑問的讀者朋友們,歡迎與我們聯繫,討論出最適合公司的做法! 【了解更多直誠的工商登記服務】公司設立 閉鎖性公司
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經營之道【免費線上講座】小心財務混亂大踩雷!為什麼你的公司需要「一套帳」?想要提升公司財務效益? 記一套帳不僅僅是合規,還是企業長期發展的基石。 這堂課將帶你深入了解「記帳的好處」及「背後的策略意義」。 無論你的公司目前賺錢與否,這堂課程都會帶你探索如何透過正確的記帳方式,達到「財務預測」及「節稅」的目標。 課程內容 ▣ 營所稅的申報方式: 「書審」、「查帳」、到「會計師簽證」的介紹,助你選擇最佳的申報策略。 ▣賺錢公司選擇一套帳的好處: 透過實際案例,分享賺錢公司使用一套帳能清楚掌握盈利的真正來源,是穩定的市場優勢還是短暫的紅利。可以避免盲目加大投資,卻因外部環境改變導致虧損。 ▣不賺錢公司做一套帳的價值: 探討如何利用「虧損扣抵」的優勢,以及正確的帳務如何來做財務預測及風險控制,來達到由虧轉盈的目的及避免財務不穩的隱患。 ▣稅法優惠條文解析: 告訴你「如何活用稅法條文」,包含會計師簽證帶來的優惠,例如交際費限額增高、虧損扣抵等好處。 記帳不僅僅是公司必須的法規義務,還是企業壯大、穩定成長的工具。 這堂課讓你全面掌握一套帳對公司營運的深層價值,為未來的財務決策奠定堅實基礎。 結業後,你將能熟悉各項記帳申報方式、稅法優惠、財務預測的核心原則,並提升財務管理的自主性,迎接更豐富的事業發展機會。 這堂課適合這樣的你 中小企業老闆、財務主管及相關人員 想了解「一套帳」的優勢 對「公司記內、外帳」有疑問 * 名額有限,立即報名 進行方式 線上授課 / google meet 會議室 講師陣容 呂幸蓉直誠財務顧問 專精於財務預測、內外帳整合、專案管理及規劃追蹤,協助企業建立數據分析基礎 超過5年四大經驗、台灣會計師考試及格,具有10+跨產業深度財務預測顧問經驗。 曾任職於勤業眾信聯合會計師事務所審計部門、勤業眾信新創事業服務團隊。提供廣告暨媒體行銷業、程式開發業、珠寶設計買賣業、批發零售業等等顧問諮詢服務,並曾於新創基地擔任講師及提供專業諮詢服務。 邱定揚直誠財務顧問 曾擔任審計及稅務服務一職,具有執行飯店ERP系統導入的經驗,熟悉各項會計與採購作業流程、了解各項財務報表分析,擬定流暢的財務流程作業規劃。 注意事項 (1) 報名表單送出後,將進入資格審核階段,預計在12/4前完成所有報名者的審核作業,並於審核完3日內寄送確認函至您報名時填寫的電子信箱,信件內容包含「會議室連結」、「當日課程相關資訊」。 (2) 進入線上會議室時將一併開啟您的視訊,將全程實況錄影,如主辦方需應用於宣傳用途,將針對敏感字樣及人像進行後製處理。 (3) 如有google meet操作等相關器材串接疑慮,建議於開課前15分鐘提前進入會議室準備。 (4) 請確認報名表填寫的「Google Meet顯示名稱」是否與當天入場顯示名稱一致,分享會當天小幫手將依此名稱進行驗票入場及點名。 (5) 報名前請確認活動當天能如期到場,再行報名!分享會上小幫手會依「Google Meet顯示名稱」進行點名,若該場次未到場,將取消下次活動報名資格。 (6) 此課程為小班制,如報名人數過多,主辦方有權依學員報名時間自行決定學員上課名單,若未能於本梯次上課之學員,則另行通知相關加開班事宜。 主辦單位聯絡資訊 LINE 官方帳號 ID:@932coslc一套帳 優勢 稅務優惠
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會計字典員工費用代墊撥款流程常見問題:如何利用BPM系統提高效率?「每次同事都抱怨請款要好幾個禮拜,流程又繁瑣,但他們又經常漏掉單據,真是讓人頭疼!」前幾天,我和一位朋友聊到他們公司的代墊費用撥款問題時,他忍不住抱怨起來。其實,這樣的情況在許多公司都很常見,看似簡單的費用撥款流程,卻經常讓員工和財務部門陷入無止境的麻煩中。 從提交申請到最終的審核撥款,這個過程往往充滿了各種潛在的問題,導致流程延誤、資料錯誤和溝通不順暢。那麼,有沒有一種更高效、更透明的方式來處理這些問題呢?答案就是BPM系統。 今天,我們就來聊聊如何利用BPM來解決這些公司日常中的痛點。 1. 常見的費用代墊撥款問題 在我與不少公司的討論過程中,大家普遍反映出以下幾個常見問題: 單據不齊全:員工在提交撥款申請時,經常會遺漏發票或沒打統編等各種問題,導致申請被退回,浪費了大量時間。 申請流程繁瑣:傳統的手動流程要求員工填寫紙本或電子表單,然後經過多層簽核,費時費力,且每個環節都因為相關主管不在公司導致出現延誤。 審核不及時:經常發生審核主管或人員忙碌或未及時處理申請,導致撥款流程卡住,影響員工代墊費用的及時撥付。 缺乏透明度:員工往往無法隨時查詢申請的進度,不清楚撥款現在的進展,增加了溝通成本。 這些問題不僅讓員工感到不便,還增加了財務部門的管理負擔,使得企業的運營效率大大降低。 2. BPM如何解決費用代墊撥款流程問題? 「那這些流程能自動化嗎?」這是很多老闆在聽完後最想問的問題。答案是肯定的,BPM正是為了解決這些問題設計的,他能夠有效解決企業在費用代墊撥款流程中遇到的各種問題,並實現流程的透明化與自動化。以下是 BPM 在解決這些問題上的優勢: 自動化表單與單據管理:BPM可以讓員工在提交申請時可以直接上傳電子發票或憑證,確保單據齊全,減少因資料遺漏而被退回的情況。 簽核流程自動化:曾經的一間客戶在導入BPM之前,手動簽核流程讓他們的撥款處理時間冗長且繁瑣,還常常有單據丟失問題。導入BPM後,系統根據公司設置的規則自動分配簽核流程,縮短了整體的時間,還能根據金額大小靈活調整簽核層級。 即時提醒與通知:當簽核人員未在規定時間內處理申請時,BPM系統會自動發送提醒,確保每一個節點都能及時執行。 流程透明性:無論是員工還是管理層,都能通過 BPM 系統查詢每個撥款流程的進度,清楚了解目前處於哪個環節,由誰負責處理,提升溝通效率。 數據整合與一致性:BPM系統能夠與企業的財務系統、ERP系統等進行無縫對接,確保撥款資料與財務數據的同步和一致,減少財務人員核對的工作量,降低數據錯誤的風險。 3. 提升管理效率與降低風險的優勢 「導入 BPM 之後,報銷流程變得輕鬆多了。」這是很多導入 BPM 系統後的企業主的真實反饋。透過 BPM 系統,費用代墊撥款流程不僅變得更簡單,還能實現以下幾個重要優勢: 流程優化與節省時間:自動化流程的設計大幅縮短了申請和撥款的時間,提升了員工的滿意度,也減少了財務部門的工作壓力。無論是小額的快速撥款,還是較大金額的分層審核,BPM系統都能根據企業的需求進行自行調整。 降低人為錯誤與風險:通過自動化流程和系統整合,BPM有效減少了手動操作導致的錯誤,同時確保所有流程都有清晰的數據記錄。 數據分析與優化:BPM系統不僅能處理日常流程,還能收集數據,幫助企業分析流程效率。企業可以通過數據了解各流程的執行情況,進一步進行流程優化,提升整體效率。 4.為企業帶來長期價值 除了解決費用代墊撥款的日常問題,BPM 系統的長期價值還體現在它對於企業流程的優化。隨著企業的成長,BPM 系統能夠靈活擴展,並適應不同規模的企業需求。這不僅僅是一個費用撥款工具,更是能夠優化企業整體流程管理的強大平台。 結論:BPM 系統為費用代墊撥款流程提供的解決方案 總結來說,費用代墊撥款流程常見的問題都可以通過BPM的導入得到有效解決。自動化的表單與簽核流程、即時通知與數據整合,不僅能縮短流程時間、減少錯誤,還能提升整體流程的透明度與可追蹤性。對於那些希望改善內部流程管理、提升效率的公司來說,BPM是一個理想的解決方案。 想了解更多直誠Lumi ERP、BPM,歡迎加入直誠官方LINE(ID :@932coslc)帳號與顧問聊聊 相關文章 ERP和BPM有什麼不同?公司企業管理的神隊友 公司什麼時候該導入 ERP 系統?判斷四大關鍵階段 流程不完善?別急著導入ERP系統!BPM 費用代墊 撥款流程
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會計字典流程不完善?別急著導入ERP系統!不久前跟一位老客戶聊天時,他告訴我:「我們公司剛導入了一套 ERP,結果發現好像沒什麼用,流程還是很混亂,很多東西最後還是手動處理,搞得大家怨聲載道。」這個場景對我來說並不陌生,很多企業急於追趕數位轉型的步伐,在流程不夠完善的情況下就導入 ERP,結果往往事與願違。 我對他說:「流程還沒弄好,當然用不起來啊!就像你要蓋房子,地基還沒打好,怎麼能期待房子穩固呢?」,很多公司其實缺乏的是清晰的流程和權責分配,而ERP主要是自動化和整合現有的流程,如果流程一開始就亂七八糟的,ERP不可能幫你理順一切。所以當企業面臨流程不完善的問題時,應該先建立BPM(企業流程管理系統),為未來的ERP導入奠定堅實基礎,關於ERP及BPM差別在哪,請參考《ERP和BPM有什麼不同?公司企業管理的神隊友》此篇文章。 為什麼流程不完善會導致ERP實施失敗? 每次我遇到這類問題,我都會先問:「你們的簽核流程清楚嗎?部門權責分配是否明確?」這通常是問題的核心所在。ERP系統的成功依賴於標準化且清晰的流程,因為它主要負責企業內部各種資源的整合與自動化。如果這時候公司流程不完善或權責不明,ERP系統很難幫助企業達到管理目標,甚至可能使問題更加嚴重。常見的情況包括: 簽核流程混亂:看過太多公司在實施ERP後,員工各種抱怨簽核環節卡住,因為內部沒有固定的簽核流程,ERP卻又只能按照設定去跑,但如果流程不清晰,結果就是該簽的人沒簽,該做的事沒做,整個流程就被卡住了。 部門權責分配不清:公司的組織架構和流程需要根據ERP進行有限度的調整,如果企業內部的權責分配不明確,可能在系統運行不同模組時遇到障礙,例如也有客戶說:「我們的採購和驗收老是互相推責任,弄得 ERP也無法正常運行。」這就是典型的權責不明問題。。 這樣的問題並不罕見,而BPM正是解決這些流程問題的最佳工具,幫助企業在導入ERP前先進行流程優化。 BPM的定位:流程管理的基石 「你們公司有沒有考慮先做流程管理?」這是我常問的問題,當流程出現問題時,導入BPM系統是解決這些問題的最佳選擇。BPM系統是專門為優化業務流程而設計的工具。它能夠幫助企業建立標準化的流程,或是依照公司的要求靈活地調動流程,並將不同部門的資訊連接在一起,確保流程順利運行。相較於ERP,BPM更加的靈活,可以應對隨時變化的業務需求和流程調整。BPM的具體作用包括: 權責明確:BPM可以讓公司定義每個部門的工作流程及權責範圍,確保每個任務都由指定人員負責,避免因權責不明導致的工作延誤或錯誤,也可以設定通知相關主管。還記得開頭那位老客戶的例子嗎?如果他們先使用 BPM來梳理部門的權責,這些問題根本不會發生。 簽核流程自動化:BPM可以將繁瑣的手工簽核流程自動化,根據公司需求自定義不同單據的簽核流程,確保規定的每個環節都按時及規定完成。 通過先導入BPM,公司可以有效先解決流程的問題,建立標準化的流程,為接下來的ERP導入奠定良好的基礎。 BPM如何幫助企業優化流程? 在公司中,BPM扮演著流程設計的角色,幫助企業梳理現有流程,找出瓶頸和效率低下的環節,進行調整和優化。具體來說,BPM在以下幾個方面對流程管理有著顯著的提升作用: 流程標準化與統一性:BPM幫助企業將繁瑣的流程進行標準化,確保每個部門按照預定的步驟進行操作。確保每一個操作環節符合公司既定的規範,避免因個別差異而導致的錯誤。 自動化工作流程:BPM可以將大量的手工操作轉變為自動化流程,減少人為錯誤的發生。例如,簽核流程、審批程序等都可以在BPM中自動進行,讓流程更加高效。 即時監控與回饋:BPM幫助公司實時監控流程運行狀況,並能在流程遇到瓶頸或簽核延誤時自動通知相關人員,幫助企業迅速解決問題,確保流程不中斷。 這些功能不僅能讓公司在日常運作中保持高效運行,還能確保在業務擴張時不會因流程混亂而陷入困境。 BPM為ERP導入打下基礎 當企業先通過BPM系統優化流程後,ERP的導入將會更加順利。BPM將流程標準化後,可以透過串接ERP系統的方式做資訊的連結,並達到後續的自動化。例如: 簽核流程與ERP整合:ERP系統通常包含基本的簽核功能,但BPM能夠提供更靈活且複雜的簽核流程,與ERP完美結合,確保每個不同的簽核決策都能有彈性且依照既定標準進行。 部門協作與數據共享:BPM在導入初期就建立了部門之間的協作和數據流通流程,ERP導入後同事的適應期可以減少,更加順利地實現部門間數據整合。 此外,BPM可以在公司隨時依照市場需求的變化隨時調整流程,保持靈活性,而ERP則負責管理資源和數據的運行統整,兩者相輔相成,讓公司在數位轉型過程中保持高效。 結論:先建立BPM,再導入ERP 總結來說,當企業的流程不夠完善時,應該先選擇導入BPM系統,幫助企業梳理和優化內部流程,確保權責劃分清楚、簽核流程順暢,並培養員工習慣在標準化的流程中工作。當這些基礎打好後,ERP系統的導入才能真正發揮效益,幫助企業實現全面的數據整合和資源管理。 所以,當你的公司流程還不夠成熟時,應該先選擇導入 BPM,幫助企業梳理內部流程、確定權責分工、建立簽核習慣。當這些基礎打好後,ERP 的導入就能順利實現數據的全面整合和自動化管理。這樣一來,企業的數位轉型才會真正落到實處,而不會因流程問題而陷入混亂。 想了解更多直誠Lumi ERP、BPM,歡迎加入直誠官方LINE(ID :@932coslc)帳號與顧問聊聊 相關文章 公司什麼時候該導入 ERP 系統?判斷四大關鍵階段流程 ERP系統 導入ERP
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會計字典公司什麼時候該導入 ERP 系統?判斷四大關鍵階段你有沒有想過:「我們公司現在真的需要 ERP 嗎?」這是一個許多中小企業老闆常常猶豫的問題。ERP 系統看起來很強大,但很多老闆會覺得,「會不會太早?再大一點再導入會不會比較好?」這其實是個關鍵的問題,導入 ERP 不是一蹴而就的決定,而是取決於公司是否達到了一個關鍵的經營階段。 我們今天要來探討公司在什麼階段應該考慮導入ERP,特別是稅局查核和進耗存管理等方面的應用。 情況一、當公司規模擴大,內部流程變得複雜 公司規模擴大通常會帶來內部流程的複雜化。一開始小公司可能只需要幾個Excel表格就能管理所有的數據與流程,但隨著公司收入增加,員工增加,單純的Excel、紙本記錄或簡單的管理工具會慢慢無法應付持續增加的數據量。當出現以下情況時,就應該考慮是否要導入ERP: 跨部門協作增加:例如,業務部門、倉管部門、採購部門和財務之間需要跨部門溝通和配合,各自記錄就容易造成信息延遲或錯誤。 數據冗餘和資訊落差:各部門之間使用不同的工具,導致數據無法及時共享,實際決策者難以有全面的觀點及數據。 這時,ERP的導入就可以整合所有部門的數據,讓業務運作更有效率。特別是在公司規模擴大後,ERP能自動化很多日常的操作,減少人為錯誤的機率。 情況二、當面臨稅局查核和法規合規壓力 不久前,有位客戶分享他們在稅局查核時的煩惱:「每次查核都要翻找一堆文件,查帳要求的資料總是得手動整理,常常搞得焦頭爛額。」隨著公司業務的擴展,稅局的查核和法規合規要求也變得更為嚴格。當企業涉及大量進出口、複雜的財務交易和多種營運方式時,人工處理稅務報表及進銷存不免會導致錯誤,增加稅務風險。例如: 庫存管理不健全:部分中小企業沒有管理庫存,導致叫貨或是清理庫存滯銷品時,沒有相關數據可以參考。ERP系統則可以即時更新進貨、出貨和存貨狀態,確保公司隨時調閱。 稅局查核的合規性:ERP系統能能追蹤每筆交易的詳細記錄,便於稅局查核時提交所需資料,不管是進銷存報表或是庫存明細,避免潛在的稅務問題。 情況三、當公司面臨多系統整合的挑戰 一位老闆問我:「我們現在用的是幾個不同的系統,比如會計軟體、庫存管理工具和 CRM,數據都不通,我每次決策都感覺像在瞎子摸象,無法獲得一個全貌。」 許多企業在成長過程中,會逐漸嘗試並引入不同的管理系統,如會計軟體、庫存管理工具、CRM等。然而,這些系統之間的數據並不相通,影響公司決策的即時性和準確性。當公司意識到需要一個統一的數據平台來整合多個系統時,ERP就成為了最佳解決方案: 整合多系統:ERP可以整合財務、銷售、進貨和人資等不同功能,提供一個全方位的公司數據。決策者可以根據即時數據做出更快速的決策。 減少重複操作:無需在不同系統之間手動輸入相同的數據,ERP透過串連所有相關模組,減少人為錯誤和整體的工作量。 情況四、數位轉型 現代企業競爭日趨激烈,人力成本增加、加上越來越不仰賴紙本文件,數位轉型已經成為企業保持競爭力的重要戰略。ERP是數位轉型的重要一環,它不僅能提供內部數據的整合,還能幫助企業在市場上迅速響應變化。例如: 雲端ERP的應用:通過雲端ERP,企業可以實時查看不同地點的情況,讓決策更具靈活性和即時性。 數據決策:ERP能生成即時數據報表,幫助企業管理層快速做出依據數據的決策,提升市場反應速度。 結論:什麼時候需要導入ERP? 總結來說,當企業規模擴大、流程變得複雜、內部系統需要整合,並且需要提高稅務合規性和資源管理效率時,正是導入ERP的最佳時機。ERP系統能夠幫助企業整合各部門數據、提升業務效率、降低風險,從而讓企業在成長過程中更具競爭力。如果你的公司正處於這樣的階段,或面臨上述挑戰,那麼ERP將是你不可或缺的管理工具。 記住,ERP 不是「大企業」專屬的工具,它能讓你的小公司變大,也能讓你的大公司變得更高效。當你開始思考如何更有效地管理公司時,ERP 就是你最可靠的選擇。 想了解更多直誠Lumi ERP、BPM,歡迎加入直誠官方LINE(ID :@932coslc)帳號與顧問聊聊。 相關文章 ERP和BPM有什麼不同?公司企業管理的神隊友 流程不完善?別急著導入ERP系統!ERP系統 導入時機 導入ERP
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會計字典ERP和BPM有什麼不同?公司企業管理的神隊友當我和客戶討論到ERP或BPM時,經常聽到類似這樣的問題:「我們已經有入了ERP,為什麼還需要BPM呢?」,這個問題其實反映了很多公司在數位轉型過程中的困惑,ERP和BPM雖然看起來功能有所重疊,但兩者在企業中的角色與應用範圍各有強項,我們就來簡單了解一下兩個工具的應用範圍。 ERP:企業的核心管理工具 ERP可以想像成企業的大腦,將財務、銷售、採購、庫存管理等不同部位透過這顆大腦連結起來運作,讓企業的管理更為高效。比如說,有一次有客戶在聊天,他提到公司現在的訂單流程:「每次有訂單進來,我們要下採購,更新庫存,還要讓財務知道,這些都必須同步處理,但現在又用紙本作業,常常一個環節漏了,後面的流程就全卡住。」ERP 正是為了解決這種情境設計的。 ERP的強項在於數據的統整和資料的即時性,適合處理公司的大量資料,透過前期所有的設定,可以將所有資料轉換成各部門使用的工具。例如,當公司收到一個訂單後,ERP會協助開立發票、打出貨單、更新庫存,並最終反映在公司的財務報表中。 但ERP在處理流程上的靈活性有限,尤其是在面對複雜的跨部門流程時,ERP更傾向於「資料處理」而非「流程管理」。這時,BPM就能補足ERP的不足,成為公司管理流程自動化和優化的重要工具。 BPM:企業的神經系統 相比於ERP,BPM更像是神經系統,負責讓公司的運轉更加靈活,之前也有客戶跟我討論他們的簽核流程,他苦笑說:「每次簽核都要等上好幾天,還不一定能完成,總是有人忘了簽或者搞錯附件,最後又被退回去重跑。」這時我就建議他考慮導入BPM系統。 BPM的強項在於它能夠提供靈活的簽核設計、流程自動化及跨部門協調,這些功能是ERP無法單獨實現的,除非花大價格去做客製化。例如,可以依照公司設定各種不同的單據在簽核時,應該簽呈到誰,或是金額多少要簽核到董事長等,可以依照公司不同的需求去做調整,也可以限制幾天內要簽核完畢,並留下紀錄。這樣可以避免人工提醒或少簽核到,進一步提升企業流程的透明度和效率。 且BPM通常都具備串接的彈性,不僅可以與ERP結合使用,還能整合CRM、SCM等其他系統,達到全方位的流程管理,讓企業能夠更靈活地應對市場的快速變化和內部業務的調整。 ERP和BPM的主要差異 雖然兩者看似功能互補,但在實際應用上還是有一些明顯的差異: 功能不同:ERP專注於資源的統一管理與數據的即時更新,主要處理「資料整合」的問題。BPM則更關注於流程設計與優化,管理「怎麼做才能更有效率」的問題。 彈性不同:大部分的ERP系統的流程是固定的,企業在導入時會根據業務需求進行設計,但一旦實施,修改的彈性較小。而BPM系統則相對靈活,能夠根據業務需求快速進行流程調整,適應企業的成長與變化。 自動化與流程透明度:ERP雖能自動處理事務,但缺乏跨部門的流程協調,例如不同部門內部的簽核流程,或是無法自動通知相關人員處理下一步驟。而BPM則提供了更細緻的流程自動化與實時功能,讓流程的每個環節都能被透明化和追蹤,並能自動通知相關人員何時處理下一步,減少錯誤與延誤。 價格差異:在大部分的ERP中系統都會限制同時使用人數,一旦超過一位就需要額外收費,而BPM擇不同,且ERP系統本身的費用也相較BPM來說高昂。 結論:ERP與BPM互補合作 總結來說,ERP和BPM各有所長,ERP負責企業資源的整合,而BPM則在流程優化與自動化上有重要作用。如果你正在考慮數位轉型,或者在內部管理上遇到瓶頸,不妨想一想:「我們的數據整合夠好嗎?流程管理是否足夠靈活?」在數位化轉型的時代,兩工具的相輔相成,是公司管理的神隊友。 想了解更多直誠Lumi ERP、BPM,歡迎加入直誠官方LINE(ID :@932coslc)帳號與顧問聊聊 相關文章ERP BPM
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雲端秘書【2024最新】什麼是勞務報酬單?勞務報酬單怎麼填?完整教學與注意事項!一、什麼是勞務報酬單? 勞務報酬單也簡稱為「勞報單」,若外包接案人員沒有設立行號或公司的話,就沒有薪資單或發票證明可以證明公司有支付此款項出去。 這時勞務報酬單就很重要,可以做為公司支付的證明。 二、勞務報酬單通常包含以下資料: 所得人基本資料 EX:姓名、身分證字號、居住地址、戶籍地址、匯款資料…等 勞務/服務說明 EX:勞務時間、工作內容等 所得類別 EX:薪資所得、執行業務所得、稿費、演講費…等 支付日期 領款金額明細 EX:二代健保、代扣所得稅…等 所得人的領款簽名 三、勞務報酬單「所得類別」怎麼區分? 勞報單填得霧煞煞 ? 跟網紅、KOL合作所得分類到底怎麼填? 首先,需要先了解勞報單上「常見4種所得分類」如何區分。 最近接收到很多勞報單客戶對勞報單上的所得分類有很多疑問,公司請的各式各樣的外包人員分別要歸在哪一類?為有同樣困擾的你,我們將以更白話的方式說明「如何區分勞報單4種所得類別?」 第一種 ▶ 執行業務所得 [代號9A] 勞務關係:承攬關係 以技藝自力營生者之業務收入,舉幾個典型例子: │以「師」字輩結尾👩‍⚕️:律師、會計師、建築師、技師、醫師、藥師... │琴、棋、書等藝能🤹‍♀️:著作人(出版)、名模、表演人 │個人經營者👨‍🔧:經紀人、代書、工匠... 第二種 ▶ 稿費 [代號9B] 勞務關係:承攬關係 │「創作性質」所得🎨 包含稿費、演講費、版稅、編劇、作曲、樂譜、漫畫之收入 第三種 ▶ 兼職所得 [代號50] │「雇傭關係」之兼職人員所得 大部分的「打工仔」都歸在兼職所得(或稱薪資所得)。 第四種 ▶ 其他所得 [代號92] │無法歸在前3種類別的,都歸在其他所得唷! 四、「薪資所得」與「執行業務所得」怎麼判斷? 薪資所得、執行業務所得分辨辦法如下: 若具有【雇傭關係】,具從屬性,受雇者須受雇主的指揮,則屬於「薪資所得」。 情境一、一般工讀生要依照公司指示及指導完成工作 情境二、清潔阿姨要依照公司監督指揮打掃區域 情境三、南區國稅局表示,模特兒從業人員與經紀公司具僱傭關係,由經紀公司與業主簽訂表演合約,安排各種演出,並負擔教育訓練、造型、服裝、交通費及隨行工作人員之薪資等業務費用者,未符合「自負盈虧、自行承擔風險」之情事,所提供表演勞務之報酬則應按薪資所得課稅 提供勞務者以專業性勞務或技藝自力營生、並自行負擔成本與必要費用及自負盈虧風險,則屬於「執行業務所得」。 情境一、自行承接案件的律師事務所/會計師事務所接收任務,提交成果(在律師/會計師事務所工作的員工,因受僱於事務所,因此員工領的是事務所給付的”薪資所得”) 情境二、 南區國稅局表示,模特兒從業人員與經紀公司不具僱傭關係,經紀公司亦未提供教育訓練、勞工保險、全民健康保險及退休金等員工權益保障,模特兒從業人員委任經紀公司以本人(模特兒)名義與業主簽訂表演合約,並自行負擔表演之成本及直接必要費用者,該表演勞務報酬係屬所得稅法第14條第1項第2類所稱之執行業務所得 由以上主要判斷可得知: 一般受僱人員所領的所有津貼應屬「薪資支出」 若屬委任或承攬者屬自力營生人員則應屬「執行業務所得」 跟各位分享財政部臺北國稅局的新聞稿: 財政部臺北國稅局說明,受雇於醫療機構的醫師所領取的勞務報酬屬於薪資所得,非執行業務所得,醫療機構在申報扣繳憑單時應依正確所得類別申報,受雇醫師在申報綜合所得稅時,亦應依薪資所得類別申報,不得再減除執行業務所得之必要費用。 舉例說明,甲為A診所設立登記負責醫師,聘僱乙為A診所執業醫師,甲、乙2人明知乙未負擔A診所盈虧風險(執行業務的成本及必要費用),卻合意偽造合夥契約書,將乙記載為合夥執業醫師,並將給付與乙的薪資所得於辦理扣繳憑單申報時故意開立為執行業務所得,乙亦明知A診所開立的扣繳憑單所得類別有誤,仍故意以執行業務所得類別申報綜合所得稅,經國稅局查獲,以正確的所得類別核課稅捐並依規定裁處罰鍰。 (財政部臺北國稅局新聞稿:醫療機構受僱醫師的勞務報酬屬薪資所得,非屬執行業務所得) 五、網紅、KOL合作所得該怎麼歸類? 如何判斷網紅或KOL的所得類別?請判斷是否符合以下2點,如若符合,就會比較偏向「50薪資所得」 1、由雇主提供場地、服裝、攝影設備等等→自行負擔的成本較少 2、工作內容大部份會受到雇主監督→自行創作的空間較少 反之則歸屬於「執行業務所得」 六、不同所得類別的「二代健保」與「代扣所得稅」扣繳規定 所得類別不同,二代健保與代扣所得稅扣繳規定也不同: 2024二代健保補充保費扣繳規定 二代健保 本國籍或外國籍在台滿 183 天 9B稿費 低於兩萬 ,不需扣2.11%二代健保補充保費 高於或等於兩萬 ,需扣2.11%二代健保補充保費 9A執行業務所得 低於兩萬 ,不需扣2.11%二代健保補充保費 高於或等於兩萬 ,需扣2.11%二代健保補充保費 50薪資所得 低於公告基本工資27,470(註),不需扣2.11%二代健保補充保費 高於或等於公告基本工資27,470(註),需扣2.11%二代健保補充保費 92其他所得 不需扣2.11%二代健保補充保費 (註:勞動部最低工資審議委員會已開會並經行政院核定將2025年基本工資調高至28,590元、最低時薪提高至190元。) 相關連結: 衛生福利部中央健康保險署補充保費計算公式 衛生福利部中央健康保險署二代健保專區 *如果所得人已有在職業工會投保,則免扣繳二代健保補充保費。 職業工會會員繳費後會開具繳費收據給所得人,所得人即可持該繳費收據,作為免扣取兼職所得補充保險費之證明。 Q:如果所得人把繳費收據不見了怎麼辦? A:可以請職業工會出具所得人的在保證明提供給所得人使用。 Q:工會跟所得人說不知道怎麼出在保證明怎麼辦? A:職業工會也可以使用「組織憑證」至健保署網站補充保險費作業專區之申辦服務及查詢項下,進行單筆線上查詢兼職所得免扣費資料,列印資料查詢結果,提供予其會員作為免扣取補充保險費之證明。 (相關連結:衛生福利部中央健康保險署常見問答) 2024代扣所得稅扣繳規定 代扣所得稅 本國籍或外國籍在台滿 183 天 外國籍在台未滿 183 天 9B稿費 低於或等於兩萬 ,不需扣繳所得稅 高於兩萬 ,需扣繳10%所得稅 低於或等於五千 ,不需扣繳所得稅 高於五千 ,需扣繳20%所得稅 9A執行業務所得 低於或等於兩萬 ,不需扣繳所得稅 高於兩萬 ,需扣繳10%所得稅 需扣繳20%所得稅 50薪資所得 低於88,501不需扣繳所得稅 高於或等於88,501,需扣繳5%所得稅 低於或等於41,206(公告基本工資的1.5倍),需扣繳6%所得稅 高於41,206(公告基本工資的1.5倍),需扣繳18%所得稅 92其他所得 不需扣繳 需扣繳20%所得稅 (註:勞動部最低工資審議委員會已開會並經行政院核定將2025年基本工資調高至28,590元、最低時薪提高至190元。) 相關連結 財政部2024代扣所得稅扣繳規定 線上輕鬆填寫勞務報酬單,就用「直誠勞報單系統」 線上「勞報單系統」更方便,大幅提升你的作業效率! 直誠開發了雲端勞報單系統,開通登入以後即可使用,僅需勞務性質及費用進行填寫,二代健保與代扣項目會自行計算,已將所需填寫的資料都設定完成,不用特地再花時間去研究,領款人可透過電腦跟手機進行線上簽名,減少寄送來回簽核的麻煩,也非常推薦大家可以參考看看,使用介面歡迎參考雲端秘書-勞報單系統使用教學喔! 若您有勞報單相關問題,歡迎加入直誠官方LINE與我們聯繫,將會由專人為您提供諮詢服務 延伸閱讀 勞務報酬單三種常見錯誤 稅局查核重點要注意! 稅務及所得稅扣繳申報? 所得人與所得類別到底是什麼? 課稅差異在哪? 勞報單系統全攻略,免費試用三十天!勞務報酬單 二代健保 KOL 網紅 所得類別 代扣所得稅
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經營之道為什麼虧損公司還要請會計師簽證?五大原因揭露!相信不少人肯定有這樣的疑問:「公司都已經虧錢了,會計師簽名動輒幾十萬,真的划算嗎?」 「要不是法律規定,才不要給會計師賺哩!簽個名就收這麼多錢,太好賺了吧!」 這篇文章帶你一次搞懂,為何虧錢更應該請會計師簽證。 一、稅務制度背後的真相:簽證的意義何在? 為了維持政府的運作,稅收是每個國家都存在的法律規定,但對於每個納稅人來說,要將自己努力一整年的收穫的果實,分出去繳交給政府,心裡肯定是多少會不愉快。 因此站在國稅局的立場,逃漏稅這件事情是每個納稅義務人身上都有可能會發生(無論出於故意逃稅或無意錯誤而漏稅)。若每家公司都由國稅局派員查帳以確保公司都有確實盡到納稅之義務,國稅局乃至於整個國家實在是負擔不了如此龐大的成本,因此透過公正的第三方會計師這個角色進行公司簽證,盡量確保國家能以最低的成本維護稅收利益。 二、避免風險:會計師簽證如何維護公平競爭? 其實並不只是維護國稅局的利益,也是維護整個國家的公平正義,當國稅局查帳成本降低,並將資源投入其他方面的查核,形成正向的資源循環,對於發展是有利的,例如:同業的不開發票行為,使利潤硬生生多出5%,進而使產業產生惡性競爭。長遠來看對於國家、產業的發展乃至個人都不是件好事。 三、會計師簽證的五大好處 因此為了鼓勵中小企業委託會計師辦理查核簽證,稅法也有相關規定提供優惠讓經過會計師簽證的公司可以使用。以下列舉五點好處: 虧損後抵10年: 依照所得稅法第39條第1項規定「以往年度營業之虧損,不得列入本年度計算。但公司組織之營利事業,會計帳冊簿據完備,虧損及申報扣除年度均使用第77條所稱藍色申報書或經會計師查核簽證,並如期申報者,得將經該管稽徵機關核定之前10年內各期虧損,自本年純益額中扣除後,再行核課。」 此如公司當年度虧損且符合相關條件,再經過會計師簽證,當年度的虧損可以在未來有營利且經會計師簽證的年度扣抵營所稅,成為公司抵稅的小金庫。 交際費限額提高: 交際費用的內容五花八門,且金額可大可小,為了避免公司濫用交際費用作為抵稅用途,稅法根據不同產業類型及營運的規模,有規定不同的交際費申報最高限額。如經過會計師簽證的案件,其交際費限額可依法規提高,降低營利事業所得稅負。 降低被國稅局查帳風險及降低與國稅局溝通成本: 會計師可不能隨便簽名,必須依照相關的法規進行必要的查核動作,因此經會計師簽證的報表,可信度相對高,因此被國稅局抽查的機率會大大降低。且即使被國稅局抽查,也可以借助會計師的會計、稅務專業及經驗對公司提出應對的建議,降低與國稅局溝通的成本。 投資抵減申報、財務、稅務、經營管理建議: 稅務法規隨時都會與時俱進,並搭配產業政策出台稅務抵減相關規定,會計師對於相關資訊的更新取得速度相較於不熟悉稅務法規的公司更快速,專業經驗的積累亦可對於公司財務及經營管理上提出建議(若搭配一套帳的政策,效果更為顯著)。 減少溢繳、漏繳或錯誤申報稅負之風險: 財務會計規定與稅務申報規定有時會有不同,必須於申報時做適當調整,一般公司若對於稅務法規不熟悉,可能需要承擔日常訓練費用以及錯誤申報稅務的相關風險,藉由會計師簽證給予相關建議及依照規定進行適當的稅務調整,可以大大降低相關風險。 四、結論:會計師簽證提升經營效益 綜上所述,顧問建議還在初期成長階段,財報虧損金額大的企業或是營業額接近3,000萬(被抽查機率高)的中小企業,可以優先考慮委任會計師簽證,享受稅務優惠並提升營運效率。 下期預告 「虧損扣抵除了會計師簽證,尚有其他哪些要件必須符合?」下回分曉 相關文章: 什麼是會計師財簽?什麼是會計師稅簽?解析財簽和稅簽的差異 如何替公司節稅?營所稅申報方式好多種到底選哪種? 若有企業相關財務問題需要解答,或需要由直誠進一步協助貴公司進行會計師簽證,歡迎立即加入我們的官方LINE,由專人為您安排與專業顧問諮詢,討論出最適合您公司的策略方案。稅務 節稅 簽證
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經營之道企業併購系列:反向收購是什麼?簡單解釋與財報風險解析企業或為了多角化經營、取得新技術,或為了擴大經濟規模、拓張版圖,而進行收購(併購)其他企業的交易,小編希望讓讀者進一步了解什麼是「反向收購」,以及對企業的合併財務報表產生什麼影響。 什麼是反向收購? 反向收購,也稱為「倒手購買」或「反向合併」,是指一家私人公司(通常是一家已經被註銷的上市公司)透過購買一家已經上市的公司來獲得上市資格的過程,這種方法通常用來繞過繁瑣的傳統上市程序,使公司能更快速、便捷地在市場上上市。 反向收購潛在的風險 在反向收購中,如果交易後財務狀況出現異常變化,這種情況可能被視為潛在的詐欺行為。例如:私人公司可能在完成交易後故意操縱財務報表,通過虛報收入、誇大利潤或隱瞞負債,來呈現更好的財務狀況,從而提升股價並獲得不當利益。這種情況如果被監管機構或投資者發現,可能會引發調查,並對公司和相關責任人產生法律後果。 合併財務報表的影響 企業合併之法律形式並不影響其經濟實質之會計處理。在反向收購之情況下,不 論被收購公司是否消滅,皆應依國際財務報導準則第 3 號「企業合併」第 B21 至 B22段之規定編製合併財務報表。 「反向收購」顧名思義就是原本的收購者其實是被收購者,看似是母公司,其實是子公司。 A 公司取得 B 公司的股份為例,如果經過審慎判斷後,各種事實及情況證明 B 公司原本的主要股東在收購後,將會成為 A 公司的主要股東,B 公司原本的主要管理階層,將成為 A 公司的主要管理階層。 如此一來,這個企業合併交易,收購者反而是 B 公司,被收購者才是 A 公司,雖然形式上 A 公司是上層母公司,但實質上財報必須呈現 A 公司併入 B公司的合併財務報表。 因此,判斷誰是收購者,誰是被收購者,是企業合併交易一開始必須要釐清的重要議題,若屬實反向收購,收購時A公司之資產負債各項目應調整為公允價值,在任何上市交易中,透明度和真實性都是非常重要的,如果一家公司在反向收購後操縱財務報表,這不僅會損害投資者的利益,也會損害整個市場的信任度,監管機構通常會對此類行為保持高度警惕,以確保市場的公平和透明。 結語 反向收購交易的結論通常取決於公司的具體情況和市場反應,需要注意的是,反向收購並不是適用於所有公司的策略,它需要在經濟、法律和市場等多個方面進行慎重考慮和規劃,在決定進行反向收購時,公司應該充分了解交易的各種影響和風險,以便做出明智的決策。 更多企業經營難題找直誠 如果有任何問題,或者有更多的企業經營或財務問題需要解答,歡迎隨時與直誠聯繫,我們會很樂意為你們解答! 如需了解更多關於「企業併購」相關文章,可參考官網更多相關文章 淺談企業併購:如何實現一加一大於二,業務增長與挑戰共存的舞台 企業併購中的反壟斷法與競爭法:如何合法擴張業務? 參考文獻 企業合併之稅制探討─以反向併購為例 https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/tw/Documents/audit/IFRS/tw-A093.pdf企業併購 財務報表 反向合併 反向收購
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經營之道企業併購中的反壟斷法與競爭法:如何合法擴張業務?一、企業併購中的機遇與挑戰 企業併購在現代商業環境中既是實現業務擴張的機會,同時也必須克服法律規範下的挑戰。其中,「反壟斷法」和「競爭法」在企業併購中扮演著關鍵的角色,以確保市場競爭的公平性和避免壟斷行為的出現。 二、什麼是反壟斷法?目標與作用解析 反壟斷法的目的是防止市場壟斷和不公平的市場競爭環境。在併購過程中,相關當局會審查合併後企業在市場上的佔有率以及合併對市場競爭造成的影響。 反壟斷法的目標 防止壟斷行為。 維護市場競爭。 保護消費者權益。 例如,在美國,禁止不正當競爭和《壟斷法案Sherman Antitrust Act》和《克雷頓法案Clayton Act》規定了禁止壟斷行為和促進市場競爭的法律條款。這些法律旨在保護消費者權益,確保市場的多樣性,防止企業壟斷。 三、什麼是競爭法?競爭法的作用與對企業併購的影響 競爭法是則另一個在企業併購中不可忽視的法律體系。意指確保市場上競爭是公平和透明的,防止反競爭行為之出現。 競爭法的作用 防止協議限制競爭。 避免濫用市場支配地位。 維護市場公平。 在歐洲,歐洲聯盟的《競爭法規European Union Competition Law》禁止協議限制競爭、濫用市場支配地位等不正當行為。這些法律是在確保市場的競爭環境有利於消費者,並防止企業進行反競爭的行為。 四、企業併購過程中的法律審查:如何避免觸法? 在企業併購過程中,必須遵守相關的反壟斷法和競爭法。這可能涉及事前通知、審查程序,以及在合併完成後的遵守要求。合併方需要進行市場影響評估,證明合併不會導致市場壟斷。合併可能需要根據相關法規進行申報和審查,以獲得政府機構的批准。 五、合規併購的重要性:保護消費者與市場競爭 所以,反壟斷法和競爭法不僅規範企業的合併行為,還旨在保護市場競爭,進一步保障消費者權益。 企業在考慮併購時,必須充分了解相關企管、財稅、法律三個層面,並在合併過程中尋求專業律師及財務顧問的建議,以確保併購是合規並且是有益的。 更多企業經營難題找直誠 如果有任何問題,或者有更多的企業經營或財務問題需要解答,歡迎隨時與直誠聯繫,我們會很樂意為你們解答! 如需了解更多關於「企業併購」相關文章,可參考官網更多相關文章 淺談企業併購:如何實現一加一大於二,業務增長與挑戰共存的舞台 企業併購系列:反向收購是什麼?簡單解釋與財報風險解析企業併購 競爭法 反壟斷法
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會計字典明明無償借出不動產,為何被認定有租金收入?? 解讀國稅局認定邏輯近期遇到A先生詢問,他將自有的不動產無償借給朋友使用,卻被國稅局為認定當年度有租金收入,這讓他很不能接受。明明是借給認識的朋友,也確實是免費借出,沒有額外收租金,為何還會被國稅局認定有租金收入? 經過了解後發現其實問題出在這… 所得稅法的租金收入規定解讀 根據所得稅法第十四條第一項第五類第四款的規定,將財產借與他人使用,除經查明確係無償且非供營業或執行業務者使用外,均應就各該款項案當地銀行業通行之一年期存款利率,計算租賃收入。 就上述案例中,A先生遇到的問題點在於,他將自有的不動產無償借給朋友後,朋友將該不動產作為公司行號的營業處所,因此被國稅局認定A先生應依照所得稅法計算租賃收入。 如何避免租金收入認定?三大重點提醒 以此案例作為借鏡,如何避免上述情況發生在自己身上?我們可以就以下三點討論: 確認無償借用之對象 法條中他人之定義是指本人、配偶及直系親屬以外的個人或法人,因次若出借的對象不是配偶或直系親屬,則被認定須計算租賃收入的可能性會較高。 確認借出是否作為營業用途 如出借的對象做為營業使用,並且將該處登記營業地址,那麼依照規定須計算租賃收入,因此無償出借務必確保對方不是作為營業使用。 取得無償借出證明: 為避免納稅義務人假借無償借用為名,實際上卻收有租賃所得,逃漏所得稅。因此在查明無償是否屬實這件事情上,需要經過較嚴謹之程序,建議雙方當事人須訂立無償借用契約,且該契約必須經過雙方當事人以外的2個人證明確實是無償借用,並依公證法規定辦理公證。 分享以上三點注意事項,若能夠在無償借出事實發生時稍加留意,即可避免後續延伸之爭議。 還有許多稅法規定是依據相似的邏輯而去制定的,未來陸續與大家分享。 更多企業財稅問題找直誠 如果有任何問題,或者有更多的財稅問題需要解答,歡迎隨時與直誠聯繫,我們會很樂意為你們解答! 相關文章 公司或個人各為出租人及承租人時,如何申報所得?租金稅額該如何計算?租金收入 無償借用
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會計字典公司被國稅局查帳?如何處理進銷(耗)存明細表在五月申報期結束後,國稅局的查帳又開始了,攤開查帳公文一看,落落長的準備資料清單,真是「族繁不及備載」,其中最讓公司們頭疼的不外乎就是進銷(耗)存明細表了。 進銷(耗)存明細表的重要性? 進銷(耗)存明細表除了可以記錄公司在買賣或產製銷售商品之材料、半成品等的操作、轉貨等過程,還能有效幫助公司即時掌握庫存、成本、銷售等重要資訊。然而,實務中常見的情況是,不是登載不全,就是只有期末盤點沒有往來明細,完全沒有盤點跟任何明細的更是比比皆是。 進銷(耗)存明細表作為稅務稽查時的重要證明文件之一。常聽營業人再三表示:「公司真的沒賺錢」或是「我們產品就是薄利多銷,真的賺很少!」我相信,在這物價高漲的年代,經營公司實屬不易。但關鍵在於,如何讓國稅局相信並接受,進銷(耗)存明細表成為關鍵的證明文件之一。 除了進銷存明細表,還有各式紀錄表單,如「單位成本分析表」、「製成品明細表」等,都應完整紀載。 以上擷取財政部稅務入口網。 若無法提供進銷(耗)存明細表,會有什麼後果? 公司如果無法提供或完整提供進銷(耗)存明細表,財政部北區國稅局表示,營利事業應注意其「帳載成本」與「存貨進銷存表及存貨盤點結果」應可勾稽查核,依循所得稅法相關規定提示有關各種證明所得額之帳簿、文據,以免未提示或提示不全而讓稽徵機關依所得稅法第83條第1項規定,按查得之資料或同業利潤標準核定其所得額,並遭受補稅,不得不慎。 進銷(耗)存管理是一個功夫,但倘若公司內部沒有即時且正確的控管,無法證明商品的毛利確實較同業標準更低時,那麼按照法規,稽徵機關有權依其掌握的標準來認定公司的所得額,公司只能摸著鼻子接受補稅。 如何做好進銷存管理? 公司可以選擇自行編製表單,定期即時維護,或使用ERP系統來幫助公司的管理, 如果您希望更有效率地管理這些流程,或需要專業的財務諮詢服務,歡迎隨時聯繫直誠,我們隨時準備為您提供專業支持,幫助您更好地管理公司的財務狀況,讓稅局查帳不再成為你的困擾! 相關文章 收到稅局查稅函文?您必備的應對方法 稅局查稅怎麼解?網拍電商應對步驟稅局查帳 進銷存明細表 進銷存管理